公司一貫重視人力資源的開發和利用，遵循“唯才是用，以德為先”的用人標準，秉承“以人為本、人盡其能、共同成長”的用人理念，重視制度建設，將人才的招聘、培訓、薪酬福利和績效考核有機地結合起來，通過內部培養、推薦深造、外部招聘等靈活多樣的形式，構筑施塔德電梯多層次、多專業的人才庫，為企業的發展奠定堅實基礎。

員工能在公司里提升能力是施塔德電梯持續發展和不斷強大的動力，公司具備健全的培訓體系，每年都會投入大量的培訓經費對員工進行培訓，通過內外部培訓相結合的培訓方式，積極提高員工的綜合素質，使員工在公司里創造貢獻的同時，自己的價值得到逐步提升。

留住人才是施塔德電梯永遠的追求，公司積極從各方面吸引和留住人才。

（1）事業留人：公司將根據員工實際情況，為員工設計職業規劃，同時不斷為員工創造發展機會，使員工在企業發展的同時實現自身的價值，實現自己的理想，達到企業與個人的“雙贏”。

（2）福利待遇留人：隨著企業的發展，公司根據員工的自身素質和能力不斷提高完善員工福利待遇，為員工發展提供堅實的保障。

（3）感情文化留人：公司積極探索具有施塔德特色的“人本”文化，關心員工的生活，使員工在施塔德電梯愉快、心情舒暢。